Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области

1.Набор и отбор муниципальных органов Министерства соц отношений Челябинской области.

По мере надобности набора и отбора отдел кадров Министерства соц отношений Челябинской области заявляет конкурс на замещение свободных должностей и для включения в кадровый резерв гос штатской службы Челябинской области.

К кандидатам на свободные должности предъявляются последующие квалификационные требования:

"ведущий спец отдела Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области": высшее проф образование по специальностям "соц работа", "юриспруденция", "государственное и городское управление", "правовое обеспечение гос службы", "экономическое", или образование по специальности, соответственное фронтам деятельности отдела, без предъявления требований к стажу работы;

Для роли в конкурсе представляются последующие документы:

- личное заявление;

- копия паспорта гражданина Русской Федерации (паспорт представляется лично Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области по прибытии на конкурс);

- своими руками заполненная и подписанная анкета, форма которой утверждена распоряжением Правительством Русской Федерации от 26.05.2005 № 667-р (Приложение 4);

- копия трудовой книги, заверенная нотариально либо кадровой службой по месту работы (службы);

- копии документов о проф образовании, также по желанию гражданина - о дополнительном проф образовании, о присвоении ученой степени Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области, ученого звания, заверенные нотариально либо кадровыми службами по месту работы (службы);

- документ мед учреждения об отсутствии у гражданина болезней, препятствующих предназначению на должность гос штатской службы Челябинской области (форма 86-У).

По итогам 2010 года в Министерстве было закрыто 28 свободных должностей. Из их 12 по результатам конкурсов, 10 без проведения конкурсов и 6 из кадрового Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области резерва, сформированного на конкурсной базе (набросок 2.6).

Набросок 2.6 - Количество должностей гос штатской службы замещение, на которые выполнялось по результатам конкурсов, без проведения конкурсов, из кадрового резерва, сформированного на конкурсной базе в 2010 году

Другими словами более трети кадров Министерства было принято без проведения конкурсов, что не соответствует требованиям действенного подбора кадров Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области на муниципальную службу. В этой связи целенаправлено советовать Отделу кадров Министерства соц отношений Челябинской области производить замещение на муниципальные должности в большей степени по результатам конкурса и из кадрового резерва.

Это позволит более отлично распределять трудовые ресурсы в Министерстве.

На сегодня, процедура конкурса далека от регламентированной, но Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области в целом, спецы Отдела кадров Министерства придерживаются законодательных норм.

Конкурс проводится в два шага:

1-й шаг - прием и рассмотрение документов,

2-й шаг - собеседование.

Документы на конкурс принимаются в течение 30 дней со денька опубликования объявления.

Органы муниципального управления, пожелавшие участвовать в конкурсе, направляет заявление на имя управляющего Министерства соц отношений Челябинской Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области области, после этого кадровая служба должна обеспечить ему получение нужных документов /8 C.118/.

Все кандидаты, подавшие документы для роли в конкурсе на замещение свободной должности, регистрируются в журнальчике учета. Наименование журнальчика: журнальчик учета участников конкурса на замещение свободной должности в Министерстве соц отношений Челябинской области.

По истечении установленного срока документы на Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области конкурс не принимаются.

На основании представленных документов комиссия воспринимает решение о допуске кандидатов к роли в конкурсе.

В период подготовки к конкурсу на замещение свободной должности кандидатам должна быть обеспечена возможность ознакомления с квалификационными требованиями по соответственной должности и с должностным регламентом, в согласовании с которым будет Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области осуществляться проф служебная деятельность муниципального штатского служащего.

Положения должностного регламента учитываются при проведении конкурса на замещение свободной должности гос штатской службы.

На втором шаге Конкурсная комиссия на основании представленных кандидатами документов об образовании, прохождении гос службы, осуществлении другой трудовой деятельности, также по результатам конкурсных процедур оценивает их познания, способности и умения (проф Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области уровень). Конкурсными процедурами могут быть тестирование, проведение групповых обсуждений, написание реферата, личное собеседование и другие, не противоречащие нормативным правовым актам Русской Федерации, конкурсные процедуры. Применение всех перечисленных способов не является неотклонимым. Необходимость, также очередность их внедрения при проведении конкурса определяется Конкурсной комиссией. В случае выявления фаворита Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области конкурса на свободную должность одним из их (к примеру, тестированием) конкурс может считаться завершенным.

Обычно, конкурс проходит в виде тестирования. Тестирование кандидатов на определенную свободную должность проводится по одному перечню теоретических вопросов, заблаговременно приготовленному структурным подразделением, в каком имеется свободная должность. Кандидатам на свободную должность предоставляется одно и то Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области же время для подготовки письменного ответа. Оценка теста проводится по количеству правильных ответов. После оценки всех участников конкурса и подсчета, набранных ими баллов Конкурсная комиссия определяет фаворита конкурса.

О результатах конкурса кандидаты, участвовавшие в конкурсе, уведомляются в письменной форме в течение 7 дней со денька его окончания или под роспись Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области в журнальчике учета участников конкурса. Информация о результатах конкурса располагается на официальном веб-сайте Федеральной службы судебных приставов в сети Веб.

После всестороннего, полного и беспристрастного исследования проф, деловых и личных свойств кандидатов (подсчета набранных ими баллов) конкурсная комиссия Министерства соц отношений Челябинской области воспринимает решение (в отсутствие кандидата, открытым голосованием обычным Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области большинством голосов её членов) о том, кто из кандидатов выдержал конкурс.

При равенстве голосов членов конкурсной комиссии решающим является глас председателя. Победителем конкурса становится тот кандидат, характеристики которого выше, чем характеристики других претендентов. Результаты конкурса, оформленные решением конкурсной комиссии, являются нужным и достаточным основанием для предназначения кандидата Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области на свободную должность штатской службы или отказа в предназначении

Результаты голосования и решение конкурсной комиссии заносятся в протокол, который подписывается председателем, секретарем и членами конкурсной комиссии, принявшими роль в голосовании. К протоколу прилагаются результаты конкурсных испытаний, личные дела кандидатов, правовой акт органа гос власти о проведении конкурса на замещение свободной должности, копия Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области объявления о проведении конкурса, размещенная в средствах массовой инфы и др. Весь пакет документов по состоявшемуся конкурсу хранится в деле конкурсной комиссии, соответственном дате заседания.

Кандидатам, участвовавшим в конкурсе, сообщается о результатах конкурса в письменной форме в течение месяца со денька его окончания. Информация о результатах конкурса Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области располагается на веб-сайте органа гос власти в информационно - телекоммуникационной сети общего использования.

Документы претендентов на замещение свободной должности гос штатской службы, не допущенных к роли в конкурсе, и кандидатов, участвовавших в конкурсе, могут быть им возвращены по письменному заявлению в течение 3-х лет со денька окончания конкурса. До истечения этого Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области срока документы хранятся в архиве органа гос власти, после этого подлежат уничтожению.

Документы участникам конкурса выдаются под роспись в согласовании с составленным реестром.

Решение о грядущей сдаче квалификационного экзамена доводится до сведения штатского служащего не как установлено Указом от 01.02.2005 г. № 112 (не позже, чем в месяц до Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области его проведения), а сходу при принятии служащего на испытательный срок, ему сообщается о том, что после окончания тесты он должен будет сдать квалификационный экзамен.

За время испытательного срока наставник служащего должен составить характеристику, в какой показывает уровень познаний, способностей и умений (проф уровне) штатского служащего и о способности присвоения ему потрясающего Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области чина.

Комиссия на квалификационном экзамене, обычно, состоит председателя, заместителя председателя, секретаря и членов комиссии. К работе комиссии могут привлекаться независящие специалисты. Оценка профессионалами уровня проф подготовки экзаменуемого муниципального служащего является одним из аргументов при принятии решения о присвоении ему квалификационного разряда. В состав комиссии входят представители кадровой и юридической служб Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области органа исполнительной власти области, также может заходить представитель соответственного профсоюзного органа.

При проведении квалификационного экзамена комиссия оценивает познания, способности и умения (проф уровень) штатского служащего в согласовании с требованиями должностных регламентов штатских служащих, сложностью и ответственностью работы, выполняемой штатскими служащими.

Оценка делается по результатам личного собеседования и Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области тестирования по вопросам, связанным с выполнением должностных обязательств по замещаемой должности штатской службы.

Решение о итоге квалификационного экзамена выносится сразу методом голосованием обычным большинством голосов.

По результатам квалификационного экзамена в отношении штатского служащего комиссией выносится одно из последующих решений:

1. признать, что штатский служащий сдал квалификационный экзамен, и советовать его для присвоения Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области потрясающего чина;

2. признать, что штатский служащий не сдал квалификационный экзамен.

Итог квалификационного экзамена заносится в экзаменационный лист штатского служащего, составленный по форме.

Экзаменационный лист штатского служащего и отзыв об уровне его познаний, способностей и умений (проф уровне) и о способности присвоения ему потрясающего чина хранятся в личном деле штатского Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области служащего.

На основании результатов квалификационного экзамена служащему присваивается потрясающий чин. В целом, процедура квалификационного экзамена может быть признана беспристрастной. Она позволяет оценить проф уровень служащего, степень его подготовки за время испытательного срока, не является очень формализованной, как того просит законодательство.

Анализ используемых способов отбора кадров в Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области Министерстве соц отношений показал, что реально употребляемые способы и процедуры это:

· оценка уровня образования,

· оценка опыта работы,

· личностные свойства (соц положение, возраст).

Таким макаром, на сегодня при подборе кадров в Министерстве соц отношений Челябинской области оценивается состояние кадров штатской службы, их свойства на базе только формализованных характеристик (возраст, образование, стаж Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области работы, пол). Разумеется, таковой подход не может дать нужного уровня профессионализма при отборе кандидатов.

Когда идет речь о формировании кадрового состава штатской службы Министерства соц отношений Челябинской области, имеется в виду, сначала прием на службу, проф развитие, карьерный рост, обновление работников аппарата, занимающих муниципальные должности штатской службы.

Формирование, подготовка и Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области внедрение кадрового резерва является неотъемлемым инвентарем подбора кадров на муниципальную службу в Министерства соц отношений Челябинской области

Кадровый резерв органов муниципального управления Челябинской области формируется с учетом Реестра должностей гос штатской службы Челябинской области на конкурсной базе /6 С.25/.

Для проведения конкурса в Министерстве соц отношений сотворена конкурсная комиссия, действующая Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области на неизменной базе (приказ № 138-лс от 04 апреля 2006г. "О конкурсной комиссии для проведения конкурсов на замещение отдельных свободных должностей гос штатской службы Челябинской области в Министерстве соц отношений и для включения в кадровый резерв).

Так в 2009 году было проведено одно заседание комиссии. Включено в кадровый резерв 5 человек, в 2010 по итогам Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области также 1-го заседания в резерв было зачислено уже 8 человек /10 C.95/.

По результатам аттестации в декабре 2008 года на основании решения аттестационной комиссии рекомендовано 5 служащим участвовать в конкурсе для включения в кадровый резерв.

В связи с увольнением и предназначением на вышестоящую должность в 2008 году 11 служащих исключены из кадрового резерва.

Подготовка кадрового резерва Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области Министерства соц дела включает:

- личные планы подготовки кандидатов;

- стажировка;

- увеличение квалификации.

Развитие муниципальных органов Министерства соц отношений Челябинской области.

Прохождение штатскими служащими, включенных в кадровый резерв, проф переподготовки, увеличения квалификации осуществляется раз в год в согласовании с Планом проф подготовки и увеличения квалификации муниципальных штатских служащих Министерства.

Так, повысили Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области квалификацию в 2009 году 11 служащих, в 2010 году уже 16 служащих.

Внедрение кадрового резерва - сколько служащих назначено из кадрового резерва на надлежащие должности и сколько не состоящих в резерве. Назначено на вышестоящие должности 2 служащих. Не состоят в кадровом резерве 138 служащих /10 С. 39/.

Не считая того представляется целесообразным провести анализ кадрового резерва Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области: по возрасту, по стажу гос службы, по уровню базисного проф образования, по времени нахождения в кадровом резерве таблица 2.1 /4 C.27/.

Таблица 2.1 - Анализ кадрового резерва Министерства соц отношений по полу и возрасту

Наименование До 30 лет 30-40 лет 40-45 лет 50-55 лет Выше 55 лет Всего
Парней
Дам
Всего

Другими словами более 90% кадрового резерва составляют дамы, служащие в возрасте Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области от 30 до 40 лет.

Таблица 2.2 - Анализ кадрового резерва Министерства соц отношений по стажу гос службы

Стаж До 2 лет 2-5 лет 5-10 лет Выше 10 лет
Парней и Дам

При всем этом более 90% имеют стаж более 5 лет, из их практически половина выше 10 лет.

Анализ кадрового резерва Министерства соц отношений по уровню базисного Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области проф образования, можно отметить так, что все служащие кадрового резерва имеют высшее образование.

Таблица 2.3 - Анализ кадрового резерва Министерства соц отношений по времени нахождения в кадровом резерве

Год 2008 год 2009 год 2010 год
Численность

Другими словами стоит отметить довольно высочайший высококачественный уровень кадрового резерва Министерства Челябинской области, но его внедрение в Министерстве ведется не Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области очень отлично, потому что наименее 40% зачисленных на свободные должности это служащие, состоящие в резерве.

Конкретную работу с кадровым резервом проводит отдел кадров и гос службы. По состоянию на 31 декабря раз в год составляется информация о составе и движении кадрового резерва.

Проведенный анализ формирования, подготовки и использования кадрового резерва Министерства Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области соц отношений Челябинской области позволяет сконструировать последующие советы.

При утверждении штатного расписания Министерства соц отношений Челябинской области (по ряду должностей) необходимо предугадывать штатную единицу стажеров с заработной платой, равной заработной плате той должности, для которой она введена.

Было бы также полезно установить доплату к заработку работникам, официально зачисленным в резерв Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области: наименьшую для общего и огромную для оперативного (до 10-20%) резерва. Для таких доплат должен быть особенный фонд - в процентах к общему фонду заработной платы Министерства соц отношений Челябинской области. Доплата станет стимулом для зачисления в резерв и покроет тот вред, который несет работник, не получивший увеличения после пребывания в резерве Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области, ибо из 2-3 кандидатов только один будет назначен на должность.

Также, следует работнику оперативного резерва предоставлять и дополнительный отпуск, реализуемый раз в неделю либо каждый месяц, по типу свободного денька в неделю.

Резерв призван выявлять более достойных. При всем этом нужно верно регламентировать общий срок пребывания в резерве, чтоб Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области не было "нескончаемых резервистов". Ничто так не расхолаживает работника, как долголетнее пребывание в резерве. Неотклонимая доплата к заработной плате резервиста безизбежно будет заставлять инстанции, формирующие резерв, на каком-то шаге выводить работников из этого состава, чтоб высвободить место (и средства) для новых кандидатов.

Верно определенный срок нахождения в резерве Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области поможет работнику планировать свое будущее. И руководителю Министерства не будет "неловко" отчислять работника из резерва, так как имеется норматив. В этой связи нужно различать работников, "не выдвинутых на новый пост и потому выведенных из резерва", и тех, которые "не показали себя достойными для выдвижения".

1-ые - закономерный итог самой системы резерва Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области. Пребывание в нем - особенная форма увеличения квалификации. Потому нужно непременно как-то поощрить работника, выходящего из резерва: благодарностью, грамотой, премией и т.д. Время пребывания в резерве должно так же отмечаться в анкете, как и роль в выборных органах, например.

Резерв - это и инструмент отсева тех, кто оказался Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области непригоден к выдвижению /62 C.103/. Считается время от времени, что признать кого-либо из резервистов неспособным и неприменимым - это чуть не подрыв авторитета профессионалов Министерства соц отношений, зачислявших человека в резерв. Но резерв - это не только лишь школа подготовки, да и собственного рода "пропускной пункт", где может выявиться то, что Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области ранее не было приметно из-за отсутствия пристального внимания. Потому некие работники навряд ли должны оставаться на прежних постах. Тогда зачисление в резерв будет не только лишь провоцировать удачно работающих, да и отпугивать карьеристов.

2. Развитие органов муниципального управления.

В 2010 году образовательный уровень посреди муниципальных служащих Министерства соц отношений поменялся некординально Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области. В главном служащие имеют высшее проф образование. Три муниципальных служащих имеют ученую степень (1 – кандидат исторических наук, 1 – кандидат педагогических наук, 1 – кандидат био наук) /13 C.96/.

Сведения по базисному проф образованию характеризуются последующими данными:

- высшее проф образование имеет 171 человек (89 %) (рис. 2.7);

- среднее проф образование имеют 19 человек (12 %).

Набросок 2.7 - Рассредотачивание управляющих и профессионалов Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области Министерства соц отношений, имеющих высшее образование

В текущее время в высших учебных заведениях учатся 12 служащих. В 2010 году 25 муниципальных служащих получили дополнительное образование в рамках муниципального заказа в Федеральном муниципальном образовательном учреждении высшего проф образования «Уральская академия гос службы», из их: 2 служащих прошли профессиональную переподготовку по программке «Юриспруденция» и 23 служащих повысили квалификацию по Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области последующим программкам:

- «Государственное и городское управление» – 9,

- «Управление деньгами в экономных организациях» – 5,

- «Управление муниципальными и государственными заказами» – 2,

- «Государственное управление, направленное на результат» – 2,

- «Функции подразделений кадровых служб муниципальных органов по профилактике коррупционных и других правонарушений» – 2,

- «Организационные и правовые механизмы урегулирования конфликта

интересов на гос штатской службе» – 2,

- «Порядок проведения открытого аукциона в электрической форме Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области» – 1 /13 C.99/.

Одиннадцать муниципальных служащих повысили квалификацию вне муниципального заказа по направлению Министерства.

Производственную практику при Министерстве соц отношений прошли 49 студентов (Челябинский муниципальный институт, Южно-Уральский муниципальный институт, Уральская академия гос службы, Челябинский муниципальный педагогический институт, Челябинский юридический техникум и др.).

Длится сотрудничество по подготовке профессионалов для системы социальной защиты Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области населения:

- с Челябинским юридическим техникумом;

- с Челябинским муниципальным институтом.

В первый раз в 2010 году был заключен контракт «о сотрудничестве» с Челябинским муниципальным педагогическим институтом по подготовке бакалавров с высшим проф образованием по специальности «Бакалавр социальной работы» на платной базе /12 C.92/.

В 2010 году по системе социальной защиты населения Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области было награждено 1 059 человек и 5 обществ, из их:

- Почётной грамотой Министерства здравоохранения и общественного развития Русской Федерации – 18 человек;

- Благодарностью Законодательного Собрания Челябинской области – 1 человек;

- Почётной грамотой Губернатора Челябинской области – 6 человек;

- Почётной грамотой Министерства соц отношений Челябинской области – 527 человек, 5 обществ.

2 работникам системы социальной защиты населения объявлена Благодарность Губернатора Челябинской области, 456 работникам Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области системы – Благодарность Министерства соц отношений Челябинской области.

Из числа служащих Министерства было награждено 49 человек:

- Почтенной грамотой Губернатора Челябинской области – 5;

- Благодарностью Губернатора Челябинской области – 5;

- Премией Законодательного Собрания Челябинской области – 3;

- Почётной грамотой Министерства соц отношений Челябинской области – 21;

- Благодарностью Министерства соц отношений Челябинской области – 15.

3. Оценка органов муниципального управления (аттестация).

03 и 06 июня 2011 года Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области свершилась плановая аттестация муниципальных штатских служащих Министерства соц отношений Челябинской области.

Аттестационную комиссию возглавил Министр соц отношений Челябинской области И.А. Гехт. В работе аттестационной комиссии приняли роль ответственные работники Министерства соц отношений, Управления гос службы Правительства Челябинской области, независящие специалисты от Челябинского муниципального института.

По результатам аттестации 100% служащих признаны надлежащими Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области замещаемой должности гос штатской службы.

Таким макаром, уровень образования в Министерстве довольно высочайший, при всем этом повсевременно сотрудники повсевременно увеличивают квалификацию. Для сохранения достигнутого уровня подготовки профессионалов и решения заморочек понижение толики служащих молодее 30 лет нужно формирование действенной системы подбора и зачисления кадров на муниципальную службу в Анализ процессов кадрового обеспечения в Министерстве социальных отношений Челябинской области Министерства соц отношений Челябинской области.


analiz-potrebnostej-v-obuchenii.html
analiz-potrebnosti-v-oborotnih-sredstvah-ooo-kosmos.html
analiz-povesti-nv-gogolya-kak-possorilis-ivan-ivanovich-s-ivanom-nikiforovichem-sochinenie.html